Era modern ini komunikasi yang terbuka, adanya jajak pendapat dengan karyawan dan adanya umpan balik antara karyawan dengan jajaran pimpinan seharusnya sudah banyak terjadi. Tetapi pada kenyataannya hal tersebut jarang dijumpai. Menyusun rencana komunikasi dengan karyawan yang baik sama seperti menyusun rencana strategi perusahaan. Dengan majalah internal dapat terciptakan komunikasi internal yang kuat. Hal ini dapat menjadi sebuah jembatan yang menghubungkan komunikasi terputus antara karyawan dengan pemilik, jajaran pimpinan dan stakeholder.
Berikut ini adalah beberapa yang harus dilakukan dan tidak semestinya dilakukan dalam membangun komunikasi dengan karyawan: